一级建造师
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- 已做题/全部题
- 操作
- 1Z201000 建设工程项目的组织与管理
- 0/758
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- 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务
- 0/30
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- 1Z201011 建设工程管理的内涵
- 0/19
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- 1Z201012 建设工程管理的任务
- 0/11
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- 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务
- 0/67
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- 1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
- 0/25
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- 一、业主方项目管理的目标和任务
- 0/13
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- 二、设计方项目管理的目标和任务
- 0/4
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- 三、供货方项目管理的目标和任务
- 0/4
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- 四、建设工程项目管理的背景和发展趋势
- 0/2
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- 1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务
- 0/10
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- 一、项目总承包方项目管理的目标
- 0/6
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- 二、项目总承包方项目管理的任务
- 0/4
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- 1Z201023 施工方项目管理的目标和任务
- 0/12
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- 一、施工方项目管理的目标
- 0/8
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- 二、施工方项目管理的任务
- 0/3
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- 1Z201030 建设工程项目的组织
- 0/129
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- 二、系统的目标和系统的组织关系
- 0/6
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- 三、组织论和组织工具
- 0/19
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- 1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用
- 0/14
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- 一、项目结构图
- 0/9
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- 二、项目结构的编码
- 0/5
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- 1Z201032 组织结构在项目管理中的应用
- 0/32
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- 一、基本的组织结构模式
- 0/29
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- 二、项目管理的组织结构图
- 0/3
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- 1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用
- 0/14
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- 一、工作任务分工
- 0/3
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- 二、工作任务分工表
- 0/5
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- 1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用
- 0/16
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- 1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用
- 0/23
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- 一、工作流程组织的任务
- 0/2
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- 二、工作流程图
- 0/4
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- 1Z201036 合同结构在项目管理中的应用
- 0/5
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- 1Z201040 建设工程项目策划
- 0/51
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- 1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容
- 0/24
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- 1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容
- 0/19
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- 1Z201050 建设工程项目采购的模式
- 0/101
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- 1Z201051 项目管理委托的模式
- 0/4
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- 1Z201052 设计任务委托的模式
- 0/4
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- 1Z201053 项目总承包的模式
- 0/29
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- 一、项目总承包的内涵
- 0/13
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- 三、项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序
- 0/4
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- 四、项目总承包方的工作程序
- 0/12
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- 1Z201054 施工任务委托的模式
- 0/52
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- 一、施工总承包
- 0/14
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- 二、施工总承包管理
- 0/35
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- 1Z201055 物资采购的模式
- 0/12
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- 1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
- 0/34
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- 1Z201061 项目管理规划的内容
- 0/7
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- 一、项目管理规划的内容
- 0/3
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- 二、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017对项目管理规划大纲和项目管理实施规划内容的规定
- 0/4
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- 1Z201062 项目管理规划的编制方法
- 0/17
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- 一、项目管理规划大纲的编制
- 0/10
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- 二、项目管理实施规划的编制
- 0/7
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- 1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法
- 0/61
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- 1Z201071 施工组织设计的内容
- 0/35
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- 一、施工组织设计的基本内容
- 0/14
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- 二、施工组织设计的分类及其内容
- 0/21
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- 1Z201072 施工组织设计的编制方法
- 0/24
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- 一、施工组织设计的编制原则
- 0/1
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- 三、施工组织设计的编制和审批
- 0/19
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- 四、施工组织设计的动态管理
- 0/4
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- 1Z201080 建设工程项目目标的动态控制
- 0/62
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- 1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用
- 0/40
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- 一、项目目标动态控制的工作程序
- 0/9
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- 二、项目目标动态控制的纠偏措施
- 0/26
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- 三、项目目标的动态控制和项目目标的主动控制
- 0/5
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- 1Z201082 动态控制在进度控制中的应用
- 0/7
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- 1Z201083 动态控制在投资控制中的应用
- 0/15
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- 1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
- 0/105
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- 1Z201091 施工企业项目经理的工作性质
- 0/27
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- 1Z201092 施工企业项目经理的任务
- 0/6
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- 1Z201093 施工企业项目经理的责任
- 0/32
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- 一、项目管理目标责任书(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017)
- 0/12
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- 二、项目管理机构负责人的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017)
- 0/9
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- 三、项目管理机构负责人的权限(参考《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2017)
- 0/10
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- 1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法
- 0/19
- 开始做题
- 一、沟通过程的要素
- 0/9
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- 三、沟通能力
- 0/7
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- 四、沟通障碍
- 0/3
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- 1Z201095 施工企业人力资源管理的任务
- 0/21
- 开始做题
- 一、资源管理、项目资源管理、人力资源管理和项目人力资源管理的内涵
- 0/6
- 开始做题
- 二、项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核的内涵
- 0/4
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- 三、施工企业劳动用工和工资支付管理
- 0/11
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- 1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
- 0/53
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- 1Z201101 项目的风险类型
- 0/27
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- 一、风险、风险量和风险等级的内涵
- 0/8
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- 二、建设工程项目的风险类型
- 0/19
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- 1Z201102 项目风险管理的工作流程
- 0/26
- 开始做题
- 一、风险管理
- 0/3
- 开始做题
- 二、项目风险管理的工作流程
- 0/23
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- 1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
- 0/65
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- 1Z201111 监理的工作性质
- 0/8
- 开始做题
- 1Z201112 监理的工作任务
- 0/21
- 开始做题
- 一、在《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号,2000年)中的有关规定
- 0/8
- 开始做题
- 二、在《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号,2003年)中的有关规定
- 0/3
- 开始做题
- 三、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务(参考《建设工程监理规范》GB/T50319-2013)
- 0/10
- 开始做题
- 1Z201113 监理的工作方法
- 0/36
- 开始做题
- 一、工程建设监理的工作程序
- 0/1
- 开始做题
- 二、工程建设监理规划(参考《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013)
- 0/10
- 开始做题
- 三、工程建设监理实施细则(参考《建设工程监理规范》GB/T50319-2013)
- 0/14
- 开始做题
- 1Z202000 建设工程项目成本管理
- 0/446
- 开始做题
- 1Z202010成本管理的任务、程序和措施
- 0/95
- 开始做题
- 1Z202011 成本管理的任务和程序
- 0/66
- 开始做题
- 一、成本管理的任务
- 0/45
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- 二、成本管理的程序
- 0/4
- 开始做题
- 1Z202012 成本管理的措施
- 0/29
- 开始做题
- 一、组织措施
- 0/8
- 开始做题
- 二、技术措施
- 0/6
- 开始做题
- 三、经济措施
- 0/9
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- 四、合同措施
- 0/1
- 开始做题
- 1Z202020 成本计划
- 0/97
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- 1Z202021 成本计划的类型
- 0/46
- 开始做题
- 一、竞争性成本计划
- 0/5
- 开始做题
- 二、指导性成本计划
- 0/4
- 开始做题
- 三、实施性成本计划
- 0/7
- 开始做题
- 四、施工预算
- 0/21
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- 1Z202022 成本计划的编制依据和编制程序
- 0/5
- 开始做题
- 一、成本计划编制依据
- 0/4
- 开始做题
- 二、成本计划编制程序
- 0/1
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- 1Z202023 按成本组成编制成本计划的方法
- 0/12
- 开始做题
- 1Z202024 按项目结构编制成本计划的方法
- 0/8
- 开始做题
- 1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法
- 0/24
- 开始做题
- 1Z202030 成本控制
- 0/118
- 开始做题
- 1Z202031 成本控制的依据和程序
- 0/26
- 开始做题
- 一、 成本控制的依据
- 0/9
- 开始做题
- 二、成本控制的程序
- 0/17
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- 1Z202032 成本控制的方法
- 0/90
- 开始做题
- 一、成本的过程控制方法
- 0/24
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- 二、赢得值(挣值)法
- 0/41
- 开始做题
- 三、偏差分析的表达方法
- 0/12
- 开始做题
- 四、偏差原因分析与纠偏措施
- 0/13
- 开始做题
- 1Z202040 成本核算
- 0/22
- 开始做题
- 1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序
- 0/12
- 开始做题
- 一、成本核算的原则
- 0/1
- 开始做题
- 二、成本核算的依据
- 0/1
- 开始做题
- 三、成本核算的范围
- 0/8
- 开始做题
- 四、成本核算的程序
- 0/2
- 开始做题
- 1Z202042 成本核算的方法
- 0/10
- 开始做题
- 一、表格核算法
- 0/2
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- 三、两种核算方法的综合使用
- 0/2
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- 1Z202050 成本分析和成本考核
- 0/111
- 开始做题
- 1Z202051 成本分析的依据、内容和步骤
- 0/21
- 开始做题
- 一、成本分析的依据
- 0/16
- 开始做题
- 二、成本分析的内容
- 0/4
- 开始做题
- 三、成本分析的步骤
- 0/1
- 开始做题
- 1Z202052 成本分析的方法
- 0/78
- 开始做题
- 一、成本分析的基本方法
- 0/37
- 开始做题
- 二、综合成本的分析方法
- 0/28
- 开始做题
- 三、成本项目的分析方法
- 0/5
- 开始做题
- 四、专项成本分析方法
- 0/8
- 开始做题
- 1Z202053 成本考核的依据和方法
- 0/12
- 开始做题
- 一、成本考核的依据
- 0/7
- 开始做题
- 二、成本考核的方法
- 0/5
- 开始做题
- 1Z203000 建设工程项目进度控制
- 0/416
- 开始做题
- 1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统
- 0/46
- 开始做题
- 1Z203011 项目进度控制的目的
- 0/5
- 开始做题
- 1Z203012项目进度控制的任务
- 0/16
- 开始做题
- 1Z203013 项目进度计划系统的建立
- 0/21
- 开始做题
- 一、建设工程项目进度计划系统的内涵
- 0/3
- 开始做题
- 二、不同类型的建设工程项目进度计划系统
- 0/18
- 开始做题
- 1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制
- 0/3
- 开始做题
- 1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
- 0/65
- 开始做题
- 1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容
- 0/40
- 开始做题
- 1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤
- 0/25
- 开始做题
- 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
- 0/237
- 开始做题
- 1Z203031 横道图进度计划的编制方法
- 0/16
- 开始做题
- 1Z203032 工程网络计划的编制方法
- 0/63
- 开始做题
- 一、双代号网络计划
- 0/38
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- 二、双代号时标网络计划
- 0/16
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- 三、单代号网络计划
- 0/3
- 开始做题
- 四、单代号搭接网络计划
- 0/4
- 开始做题
- 1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算
- 0/85
- 开始做题
- 一、双代号网络计划时间参数的计算
- 0/49
- 开始做题
- 二、单代号网络计划时间参数的计算
- 0/22
- 开始做题
- 三、单代号搭接网络计划的时间参数计算
- 0/2
- 开始做题
- 1Z203034 关键工作、关键路线和时差的确定
- 0/58
- 开始做题
- 一、关键工作
- 0/5
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- 二、关键路线
- 0/10
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- 三、时差
- 0/41
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- 1Z203035 进度计划调整的方法
- 0/14
- 开始做题
- 一、进度计划的检查
- 0/4
- 开始做题
- 二、进度计划的调整
- 0/10
- 开始做题
- 1Z203040 建设工程项目进度控制的措施
- 0/61
- 开始做题
- 1Z203041 项目进度控制的组织措施
- 0/15
- 开始做题
- 1Z203042 项目进度控制的管理措施
- 0/20
- 开始做题
- 1Z203043 项目进度控制的经济措施
- 0/12
- 开始做题
- 1Z203044 项目进度控制的技术措施
- 0/11
- 开始做题
- 1Z204000 建设工程项目质量控制
- 0/704
- 开始做题
- 1Z204010建设工程项目质量控制的内涵
- 0/105
- 开始做题
- 1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任
- 0/42
- 开始做题
- 一、对项目质量控制相关概念的理解
- 0/23
- 开始做题
- 二、项目质量控制的目标与任务
- 0/4
- 开始做题
- 三、项目质量控制的责任和义务
- 0/15
- 开始做题
- 1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析
- 0/36
- 开始做题
- 一、建设工程项目质量的基本特性
- 0/2
- 开始做题
- 二、项目质量的影响因素分析
- 0/34
- 开始做题
- 1Z204013 项目质量风险分析和控制
- 0/27
- 开始做题
- 一、质量风险识别
- 0/8
- 开始做题
- 二、质量风险评估
- 0/1
- 开始做题
- 三、质量风险响应
- 0/18
- 开始做题
- 1Z204020 建设工程项目质量控制体系
- 0/119
- 开始做题
- 1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用
- 0/29
- 开始做题
- 一、全面质量管理(TQC)的思想
- 0/7
- 开始做题
- 二、质量管理的PDCA循环
- 0/22
- 开始做题
- 1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行
- 0/56
- 开始做题
- 一、项目质量控制体系的特点和构成
- 0/18
- 开始做题
- 二、项目质量控制体系的建立
- 0/19
- 开始做题
- 三、项目质量控制体系的运行
- 0/19
- 开始做题
- 1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证
- 0/34
- 开始做题
- 一、质量管理原则
- 0/10
- 开始做题
- 二、企业质量管理体系文件构成
- 0/8
- 开始做题
- 三、企业质量管理体系的建立和运行
- 0/2
- 开始做题
- 四、企业质量管理体系的认证与监督
- 0/13
- 开始做题
- 1Z204030 建设工程项目施工质量控制
- 0/157
- 开始做题
- 1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节
- 0/27
- 开始做题
- 一、施工质量的基本要求
- 0/2
- 开始做题
- 二、施工质量控制的依据
- 0/4
- 开始做题
- 三、施工质量控制的基本环节
- 0/20
- 开始做题
- 1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法
- 0/29
- 开始做题
- 一、施工质量计划的形式和内容
- 0/5
- 开始做题
- 二、施工质量控制点的设置与管理
- 0/22
- 开始做题
- 1Z204033 施工生产要素的质量控制
- 0/17
- 开始做题
- 一、施工人员的质量控制
- 0/2
- 开始做题
- 二、施工机械的质量控制
- 0/3
- 开始做题
- 三、材料设备的质量控制
- 0/5
- 开始做题
- 四、工艺技术方案的质量控制
- 0/4
- 开始做题
- 五、施工环境因素的控制
- 0/3
- 开始做题
- 1Z204034 施工准备的质量控制
- 0/25
- 开始做题
- 一、施工技术准备工作的质量控制
- 0/9
- 开始做题
- 二、现场施工准备工作的质量控制
- 0/8
- 开始做题
- 三、工程质量检查验收的项目划分
- 0/8
- 开始做题
- 1Z204035 施工过程的质量控制
- 0/45
- 开始做题
- 一、工序施工质量控制
- 0/5
- 开始做题
- 二、施工作业质量的自控
- 0/7
- 开始做题
- 三、施工作业质量的监控
- 0/26
- 开始做题
- 四、隐蔽工程验收与成品质量保护
- 0/2
- 开始做题
- 1Z204036 施工质量与设计质量的协调
- 0/12
- 开始做题
- 一、项目设计质量的控制
- 0/3
- 开始做题
- 二、施工与设计的协调
- 0/9
- 开始做题
- 1Z204040 建设工程项目施工质量验收
- 0/92
- 开始做题
- 1Z204041 施工过程的质量验收
- 0/50
- 开始做题
- 一、施工过程质量验收的内容
- 0/28
- 开始做题
- 二、施工过程质量验收不合格的处理
- 0/12
- 开始做题
- 三、装配式混凝土建筑的施工质量验收
- 0/9
- 开始做题
- 1Z204042 竣工质量验收
- 0/41
- 开始做题
- 一、竣工质量验收的依据
- 0/2
- 开始做题
- 二、竣工质量验收的条件
- 0/5
- 开始做题
- 三、竣工质量验收的标准
- 0/12
- 开始做题
- 四、竣工质量验收程序和组织
- 0/13
- 开始做题
- 五、竣工验收报告
- 0/4
- 开始做题
- 六、竣工验收备案
- 0/4
- 开始做题
- 1Z204050 施工质量不合格的处理
- 0/105
- 开始做题
- 1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类
- 0/35
- 开始做题
- 一、工程质量不合格
- 0/4
- 开始做题
- 二、工程质量事故
- 0/31
- 开始做题
- 1Z204052 施工质量事故的预防
- 0/22
- 开始做题
- 一、施工质量事故发生的原因
- 0/18
- 开始做题
- 二、施工质量事故预防的具体措施
- 0/4
- 开始做题
- 1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理
- 0/47
- 开始做题
- 一、施工质量事故处理的依据
- 0/2
- 开始做题
- 二、施工质量事故报告和调查处理程序
- 0/23
- 开始做题
- 三、施工质量事故处理的基本要求
- 0/2
- 开始做题
- 四、施工质量缺陷处理的基本方法
- 0/20
- 开始做题
- 1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用
- 0/71
- 开始做题
- 1Z204061 分层法的应用
- 0/11
- 开始做题
- 一、分层法的基本原理
- 0/5
- 开始做题
- 二、分层法的实际应用
- 0/6
- 开始做题
- 1Z204062 因果分析图法的应用
- 0/12
- 开始做题
- 一、因果分析图法的基本原理
- 0/5
- 开始做题
- 二、因果分析图法的应用示例
- 0/1
- 开始做题
- 三、因果分析图法应用时的注意事项
- 0/6
- 开始做题
- 1Z204063 排列图法的应用
- 0/18
- 开始做题
- 一、排列图法的适用范围
- 0/7
- 开始做题
- 二、排列图法的应用示例
- 0/11
- 开始做题
- 1Z204064 直方图法的应用
- 0/29
- 开始做题
- 一、直方图法的主要用途
- 0/6
- 开始做题
- 三、直方图的观察分析
- 0/23
- 开始做题
- 1Z204070 建设工程项目质量的政府监督
- 0/55
- 开始做题
- 1Z204071 政府对工程项目质量监督的职能与权限
- 0/30
- 开始做题
- 一、监督管理部门职责的划分
- 0/5
- 开始做题
- 二、政府质量监督的性质与职权
- 0/15
- 开始做题
- 三、政府质量监督的机构
- 0/8
- 开始做题
- 1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容与实施
- 0/24
- 开始做题
- 一、质量监督的内容
- 0/6
- 开始做题
- 二、质量监督的实施程序
- 0/18
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- 1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
- 0/468
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- 1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系
- 0/80
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- 1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
- 0/19
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- 一、职业健康安全管理体系标准与环境管理体系标准
- 0/1
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- 二、职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式
- 0/14
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- 三、建设工程职业健康安全与环境管理的目的
- 0/3
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- 1Z205012 职业健康安全与环境管理的特点和要求
- 0/29
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- 一、建设工程职业健康安全与环境管理的特点
- 0/6
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- 二、建设工程职业健康安全与环境管理的要求
- 0/23
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- 1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
- 0/31
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- 一、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立
- 0/13
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- 二、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行
- 0/18
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- 1Z205020 建设工程安全生产管理
- 0/161
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- 1Z205021 安全生产管理制度
- 0/75
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- 一、安全生产责任制度
- 0/7
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- 二、安全生产许可证制度
- 0/10
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- 三、政府安全生产监督检查制度
- 0/1
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- 四、安全生产教育培训制度
- 0/14
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- 五、安全措施计划制度
- 0/5
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- 六、特种作业人员持证上岗制度
- 0/10
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- 七、专项施工方案专家论证制度
- 0/8
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- 九、施工起重机械使用登记制度
- 0/4
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- 十、安全检查制度
- 0/6
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- 十一、生产安全事故报告和调查处理制度
- 0/1
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- 十二、“三同时”制度
- 0/3
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- 十三、安全预评价制度
- 0/1
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- 十四、工伤和意外伤害保险制度
- 0/4
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- 1Z205022 安全生产管理预警体系的建立和运行
- 0/32
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- 一、安全生产管理预警体系的要素
- 0/11
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- 二、预警体系的建立
- 0/18
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- 三、预警体系的运行
- 0/3
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- 1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底
- 0/22
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- 一、建设工程施工安全技术措施
- 0/14
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- 二、安全技术交底
- 0/8
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- 1Z205024 安全生产检查监督的类型和内容
- 0/10
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- 一、安全生产检查监督的主要类型
- 0/5
- 开始做题
- 二、安全生产检查监督的主要内容
- 0/3
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- 1Z205025 安全隐患的处理
- 0/21
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- 一、建设工程安全的隐患.
- 0/6
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- 二、建设工程安全隐患的处理
- 0/15
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- 1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
- 0/110
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- 1Z205031 生产安全事故应急预案的内容
- 0/32
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- 一、应急预案体系的构成
- 0/19
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- 二、生产安全事故应急预案编制的要求和内容
- 0/10
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- 1Z205032 生产安全事故应急预案的管理
- 0/26
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- 一、应急预案的评审
- 0/5
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- 二、应急预案的备案
- 0/7
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- 三、应急预案的实施
- 0/9
- 开始做题
- 1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理
- 0/52
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- 一、职业伤害事故的分类
- 0/12
- 开始做题
- 二、建设工程安全事故的处理
- 0/36
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- 三、安全事故统计规定
- 0/4
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- 1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
- 0/117
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- 1Z205041 施工现场文明施工的要求
- 0/30
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- 一、建设工程现场文明施工的要求
- 0/1
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- 二、建设工程现场文明施工的措施
- 0/27
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- 1Z205042 施工现场环境保护的要求
- 0/66
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- 一、建设工程施工现场环境保护的要求
- 0/3
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- 二、建设工程施工现场环境保护的措施
- 0/63
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- 1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求
- 0/21
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- 一、建设工程现场职业健康安全卫生的要求
- 0/2
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- 二、建设工程现场职业健康安全卫生的措施
- 0/19
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- 1Z206000 建设工程合同与合同管理
- 0/579
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- 1Z206010建设工程施工招标与投标
- 0/87
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- 1Z206011 施工招标
- 0/51
- 开始做题
- 一、招标投标项目的确定
- 0/2
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- 二、招标方式的确定
- 0/7
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- 三、自行招标与委托招标
- 0/1
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- 四、招标信息的发布与修正
- 0/17
- 开始做题
- 五、资格预审
- 0/5
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- 六、标前会议
- 0/4
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- 七、评标
- 0/7
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- 1Z206012 施工投标
- 0/15
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- 一、研究招标文件
- 0/4
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- 二、进行各项调查研究
- 0/1
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- 三、复核工程量
- 0/3
- 开始做题
- 四、选择施工方案
- 0/3
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- 七、正式投标
- 0/4
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- 1Z206013 合同的谈判与签约
- 0/21
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- 一、合同订立的程序
- 0/10
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- 二、建设工程施工承包合同谈判的主要内容
- 0/9
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- 三、建设工程施工承包合同最后文本的确定和合同签订
- 0/1
- 开始做题
- 1Z206020 建设工程合同的内容
- 0/128
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- 1Z206021 施工承包合同的内容
- 0/50
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- 二、施工承包合同文件
- 0/50
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- 1Z206022 物资采购合同的内容
- 0/23
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- 一、建筑材料采购合同的主要内容
- 0/20
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- 二、设备采购合同的主要内容
- 0/3
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- 1Z206023 施工专业分包合同的内容
- 0/15
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- 二、工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务
- 0/4
- 开始做题
- 三、专业工程分包人的主要责任和义务
- 0/8
- 开始做题
- 四、合同价款及支付
- 0/2
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- 1Z206024 施工劳务分包合同的内容
- 0/22
- 开始做题
- 二、承包人的主要义务
- 0/3
- 开始做题
- 三、劳务分包人的主要义务
- 0/4
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- 四、保险
- 0/9
- 开始做题
- 五、劳务报酬
- 0/3
- 开始做题
- 七、劳务报酬最终支付
- 0/2
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- 1Z206025 项目总承包合同的内容
- 0/5
- 开始做题
- 二、合同主要内容
- 0/5
- 开始做题
- 1Z206026 工程监理合同的内容
- 0/5
- 开始做题
- 一、监理的范围和工作内容
- 0/3
- 开始做题
- 二、项目监理机构和人员
- 0/1
- 开始做题
- 三、监理人职责(2.4)
- 0/1
- 开始做题
- 1Z206027 工程咨询合同的内容
- 0/2
- 开始做题
- 二、工程咨询方的主要义务
- 0/1
- 开始做题
- 五、咨询工程师的权利
- 0/1
- 开始做题
- 1Z206030 合同计价方式
- 0/78
- 开始做题
- 1Z206031 单价合同
- 0/25
- 开始做题
- 1Z206032 总价合同
- 0/24
- 开始做题
- 一、总价合同的含义
- 0/1
- 开始做题
- 二、固定总价合同
- 0/14
- 开始做题
- 三、变动总价合同
- 0/3
- 开始做题
- 四、总价合同的特点和应用
- 0/6
- 开始做题
- 1Z206033 成本加酬金合同
- 0/21
- 开始做题
- 一、成本加酬金合同的含义
- 0/1
- 开始做题
- 二、成本加酬金合同的特点和适用条件
- 0/7
- 开始做题
- 三、成本加酬金合同的形式
- 0/11
- 开始做题
- 四、成本加酬金合同的应用
- 0/2
- 开始做题
- 1Z206034 工程咨询合同计价方式
- 0/7
- 开始做题
- 一、计算方法
- 0/5
- 开始做题
- 二、费用构成
- 0/1
- 开始做题
- 三、合同计价
- 0/1
- 开始做题
- 1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
- 0/85
- 开始做题
- 1Z206041 施工合同风险管理
- 0/13
- 开始做题
- 一、工程合同风险的概念
- 0/5
- 开始做题
- 三、施工合同风险的类型
- 0/6
- 开始做题
- 四、工程合同风险分配
- 0/2
- 开始做题
- 1Z206042 工程保险
- 0/22
- 开始做题
- 一、保险概述
- 0/6
- 开始做题
- 三、工程保险种类
- 0/16
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- 1Z206043 工程担保
- 0/50
- 开始做题
- 二、担保的方式
- 0/4
- 开始做题
- 四、投标担保
- 0/13
- 开始做题
- 五、履约担保
- 0/15
- 开始做题
- 六、预付款担保
- 0/8
- 开始做题
- 七、支付担保
- 0/9
- 开始做题
- 1Z206050 建设工程施工合同实施
- 0/76
- 开始做题
- 1Z206051 施工合同分析
- 0/20
- 开始做题
- 二、合同分析的目的和作用
- 0/6
- 开始做题
- 三、建设工程施工合同分析的内容
- 0/14
- 开始做题
- 1Z206052 施工合同交底
- 0/9
- 开始做题
- 1Z206053 施工合同实施控制
- 0/25
- 开始做题
- 一、施工合同跟踪
- 0/10
- 开始做题
- 二、合同实施的偏差分析
- 0/1
- 开始做题
- 三、合同实施偏差处理
- 0/6
- 开始做题
- 四、工程变更管理
- 0/8
- 开始做题
- 1Z206054 施工分包管理方法
- 0/7
- 开始做题
- 一、对施工分包单位进行管理的责任主体
- 0/3
- 开始做题
- 二、分包管理的内容
- 0/3
- 开始做题
- 三、分包管理的方法
- 0/1
- 开始做题
- 1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律
- 0/15
- 开始做题
- 二、施工合同履行过程中的诚信自律
- 0/15
- 开始做题
- 1Z206060 建设工程索赔
- 0/88
- 开始做题
- 1Z206061 索赔依据
- 0/23
- 开始做题
- 二、索赔的分类
- 0/12
- 开始做题
- 三、反索赔的概念
- 0/2
- 开始做题
- 四、索赔成立的条件
- 0/4
- 开始做题
- 五、索赔的依据
- 0/1
- 开始做题
- 六、索赔证据
- 0/1
- 开始做题
- 1Z206062 索赔方法
- 0/11
- 开始做题
- 一、索赔意向通知
- 0/5
- 开始做题
- 三、索赔文件的提交
- 0/4
- 开始做题
- 四、索赔文件的审核
- 0/1
- 开始做题
- 七、反索赔的基本内容
- 0/1
- 开始做题
- 1Z206063 索赔费用计算
- 0/32
- 开始做题
- 一、索赔费用的组成
- 0/24
- 开始做题
- 二、索赔费用的计算方法
- 0/8
- 开始做题
- 1Z206064 工期索赔的计算
- 0/22
- 开始做题
- 一、工期延误
- 0/5
- 开始做题
- 二、工期索赔的依据和条件
- 0/2
- 开始做题
- 三、工期索赔的分析和计算方法
- 0/15
- 开始做题
- 1Z206070 国际建设工程施工承包合同
- 0/37
- 开始做题
- 1Z206071 国际常用的施工承包合同条件
- 0/16
- 开始做题
- 一、FIDIC系列合同条件
- 0/13
- 开始做题
- 三、美国AIA系列合同条件
- 0/3
- 开始做题
- 1Z206072 施工承包合同争议的解决方式
- 0/21
- 开始做题
- 一、协商解决
- 0/6
- 开始做题
- 二、调解
- 0/1
- 开始做题
- 三、仲裁
- 0/4
- 开始做题
- 四、DAB(Dispute Adjudication Board——争端裁决委员会)方式
- 0/10
- 开始做题
- 1Z207000 建设工程项目信息管理
- 0/108
- 开始做题
- 1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务
- 0/25
- 开始做题
- 1Z207011 项目信息管理的目的
- 0/10
- 开始做题
- 二、信息管理
- 0/2
- 开始做题
- 三、项目的信息管理
- 0/5
- 开始做题
- 四、建设工程项目的信息
- 0/3
- 开始做题
- 1Z207012 项目信息管理的任务
- 0/15
- 开始做题
- 一、信息管理手册
- 0/6
- 开始做题
- 二、信息管理部门的工作任务
- 0/5
- 开始做题
- 三、信息工作流程
- 0/2
- 开始做题
- 四、应重视基于互联网的信息处理平台
- 0/1
- 开始做题
- 1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
- 0/36
- 开始做题
- 1Z207021 项目信息的分类
- 0/20
- 开始做题
- 1Z207022项目信息编码的方法
- 0/9
- 开始做题
- 二、服务于各种用途的信息编码
- 0/9
- 开始做题
- 1Z207023项目信息处理的方法
- 0/7
- 开始做题
- 1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
- 0/46
- 开始做题
- 1Z207031 工程管理信息化
- 0/29
- 开始做题
- 一、工程管理信息化的含义
- 0/4
- 开始做题
- 二、工程管理信息化的意义
- 0/3
- 开始做题
- 三、项目信息门户
- 0/19
- 开始做题
- 1Z207032工程项目管理信息系统的功能
- 0/17
- 开始做题
- 一、工程项目管理信息系统(PMIS Project Management Information System)的内涵
- 0/3
- 开始做题
- 二、工程项目管理信息系统的功能
- 0/13
- 开始做题
- 三、工程项目管理信息系统的意义
- 0/1
- 开始做题
- 知识点已过时真题
- 0/16
- 开始做题