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  • 第一章 概述
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  • 开始做题
    • 第一节 工程项目的概念
    • 0/73
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      • 一、工程项目的定义与特征
      • 0/30
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      • 二、工程项目的组成与分类
      • 0/8
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      • 三、工程项目的建设程序
      • 0/35
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    • 第二节 工程项目管理的基本内容
    • 0/135
    • 开始做题
      • 一、工程项目管理的含义
      • 0/10
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      • 二、项目管理知识体系
      • 0/8
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      • 三、工程项目相关方及其管理
      • 0/117
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    • 第三节 工程项目管理模式
    • 0/40
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      • 一、工程项目业主方管理模式
      • 0/23
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      • 二、工程项目承发包管理模式
      • 0/16
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      • 三、工程项目管理模式的选择
      • 0/1
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    • 第四节 工程咨询的管理制度
    • 0/28
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      • 一、工程咨询的含义与业务范围
      • 0/2
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      • 二、工程咨询单位管理
      • 0/15
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      • 三、工程咨询从业人员管理
      • 0/11
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  • 第二章 工程项目管理的组织
  • 0/295
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    • 第一节 项目团队建设
    • 0/84
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      • 一、项目团队与精神
      • 0/22
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      • 二、项目团队能力的开发过程
      • 0/16
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      • 三、项目团队能力培育
      • 0/34
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      • 五、项目团队考核
      • 0/12
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    • 第二节 项目组织计划
    • 0/49
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      • 一、组织与组织计划的含义
      • 0/8
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      • 二、团队组织计划
      • 0/30
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      • 三、制定组织计划要注意的问题
      • 0/11
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    • 第三节 项目管理组织结构的确定
    • 0/100
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      • 一、项目管理组织的基本原理
      • 0/73
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      • 二、工程项目管理组织设计的依据与原则
      • 0/16
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      • 三、工程项目管理组织的建立步骤
      • 0/11
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    • 第四节 项目管理组织结构的基本形式
    • 0/61
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      • 一、职能式
      • 0/9
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      • 二、项目式
      • 0/13
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      • 三、矩阵式
      • 0/19
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      • 四、复合式
      • 0/4
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      • 五、项目管理组织结构的变化与组织结构的优化
      • 0/16
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  • 第三章 工程项目招标投标管理
  • 0/226
  • 开始做题
    • 第一节 概述
    • 0/35
    • 开始做题
      • 一、招标投标管理的基本原则
      • 0/10
      • 开始做题
      • 二、招标投标管理的法律框架体系
      • 0/2
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      • 三、工程项目招标范围和规模标准
      • 0/22
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      • 四、招标事项的审批和核准
      • 0/1
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    • 第二节 工程项目施工招标投标
    • 0/133
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      • 一、招标条件与招标准备
      • 0/7
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      • 二、确定招标方式和发布招标信息
      • 0/15
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      • 三、投标申请人资格审查
      • 0/13
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      • 四、招标文件编制与发放
      • 0/19
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      • 五、编制工程标底或最高投标限价
      • 0/5
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      • 六、组织踏勘现场与投标预备会
      • 0/5
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      • 七、投标文件编制与送达
      • 0/29
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      • 八、开标、评标与定标
      • 0/29
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      • 九、签订合同
      • 0/10
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    • 第三节 工程项目货物招标投标
    • 0/12
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      • 一、货物招标应遵循的原则
      • 0/6
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      • 二、货物招标的特别规定
      • 0/6
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    • 第四节 工程项目咨询服务招标投标
    • 0/16
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      • 一、国内工程咨询服务招标的特别规定
      • 0/2
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      • 二、国际工程咨询服务的采购方式及程序
      • 0/6
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      • 三、国际工程咨询服务费用计算
      • 0/8
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    • 第五节 电子招标投标
    • 0/10
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      • 一、电子招标投标交易系统和平台
      • 0/5
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      • 二、电子招标和投标
      • 0/4
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      • 三、电子开标、评标和中标
      • 0/1
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    • 第六节 政府采购
    • 0/18
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      • 二、政府采购方式、适用条件和操作程序
      • 0/18
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  • 第四章 工程项目合同管理
  • 0/152
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    • 第一节 概述
    • 0/15
    • 开始做题
      • 一、工程项目合同管理的基本原则
      • 0/7
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      • 二、工程项目合同管理的法律依据
      • 0/1
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      • 三、工程项目合同的特点
      • 0/5
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      • 四、工程项目合同体系
      • 0/2
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    • 第二节 工程项目施工合同管理
    • 0/90
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      • 一、施工合同订立
      • 0/20
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      • 二、施工合同履行
      • 0/70
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    • 第三节 工程项目货物采购合同管理
    • 0/25
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      • 三、设备采购合同的主要内容
      • 0/12
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      • 四、材料采购合同的主要内容
      • 0/1
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      • 五、货物采购合同的履行
      • 0/11
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    • 第四节 工程项目咨询服务合同管理
    • 0/7
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      • 一、勘察合同的主要内容
      • 0/6
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      • 三、监理合同的主要内容
      • 0/1
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    • 第五节 FIDIC合同范本
    • 0/13
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      • 一、FIDIC合同范本的种类
      • 0/1
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      • 二、2017版FIDIC合同条件的特点和适用范围
      • 0/10
      • 开始做题
      • 三、2017版FIDIC施工合同条件核心内容介绍
      • 0/1
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  • 第五章 工程项目进度管理
  • 0/233
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    • 第一节 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排
    • 0/89
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      • 一、进度管理过程
      • 0/6
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      • 二、工作定义
      • 0/23
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      • 三、工作顺序安排
      • 0/60
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    • 第二节 工程项目工作资源估算与工作时间估算
    • 0/24
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      • 一、工作资源估算
      • 0/9
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      • 二、工作时间估算
      • 0/15
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    • 第三节 工程项目进度计划制定
    • 0/85
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      • 一、制定进度计划的依据
      • 0/2
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      • 二、制定进度计划的方法
      • 0/46
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      • 三、进度计划优化
      • 0/30
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      • 四、进度计划编制的成果
      • 0/6
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    • 第四节 工程项目进度控制
    • 0/35
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      • 一、项目进度控制的依据
      • 0/3
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      • 二、项目进度控制方法
      • 0/30
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      • 三、项目进度控制的工作成果
      • 0/2
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  • 第六章 工程项目投资控制
  • 0/226
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    • 第一节 工程项目总投资组成与计算
    • 0/85
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      • 一、工程项目总投资组成
      • 0/28
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      • 二、建筑安装工程费用项目的组成与计算
      • 0/57
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    • 第二节 工程项目设计阶段投资控制
    • 0/34
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      • 一、设计概算编制
      • 0/25
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      • 二、施工图预算编制
      • 0/9
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    • 第三节 工程项目招标阶段投资控制
    • 0/25
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      • 一、工程量清单编制
      • 0/11
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      • 二、工程量清单计价
      • 0/11
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      • 三、最高投标限价的编制
      • 0/3
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    • 第四节 工程项目施工阶段投资控制
    • 0/81
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      • 一、资金使用计划的编制
      • 0/12
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      • 二、合同价款调整
      • 0/13
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      • 三、合同价款支付
      • 0/7
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      • 四、投资偏差分析
      • 0/49
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  • 第七章 工程项目质量管理
  • 0/131
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    • 第一节 概述
    • 0/35
    • 开始做题
      • 一、工程项目质量
      • 0/4
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      • 二、工程项目质量管理
      • 0/8
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      • 三、质量管理体系原则与要求
      • 0/19
      • 开始做题
      • 四、工程项目质量管理责任体系
      • 0/3
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    • 第二节 工程项目前期阶段的质量管理
    • 0/14
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      • 一、前期阶段质量管理的依据和标准
      • 0/10
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      • 二、前期阶段质量管理的主要方法
      • 0/3
      • 开始做题
      • 三、前期阶段质量管理工作的主要内容
      • 0/1
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    • 第三节 工程项目准备阶段的质量管理
    • 0/17
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      • 一、勘察阶段质量管理工作的主要内容
      • 0/3
      • 开始做题
      • 二、设计阶段质量管理工作的主要内容
      • 0/11
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    • 第四节 工程项目实施阶段的质量管理
    • 0/51
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      • 一、实施阶段质量管理的程序和依据
      • 0/7
      • 开始做题
      • 二、实施阶段质量管理工作的主要内容
      • 0/5
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      • 三、施工质量验收管理工作的主要内容
      • 0/30
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      • 四、质量保修期管理工作的主要内容
      • 0/9
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    • 第五节 工程项目试运行阶段的质量管理
    • 0/7
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      • 一、试运行阶段的工作流程
      • 0/2
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      • 二、试运行阶段质量管理工作的主要内容
      • 0/4
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    • 第六节 统计管理方法在质量管理中的应用
    • 0/8
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      • 一、检查表法
      • 0/1
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      • 二、因果分析图法
      • 0/1
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      • 三、数据分层法
      • 0/2
      • 开始做题
      • 四、散布图法
      • 0/1
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      • 五、控制图法
      • 0/1
      • 开始做题
      • 六、直方图法
      • 0/1
      • 开始做题
      • 七、排列图法
      • 0/1
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  • 第八章 工程项目健康、安全与环境管理
  • 0/155
  • 开始做题
    • 第一节 概述
    • 0/57
    • 开始做题
      • 一、工程项目健康、安全与环境管理的含义
      • 0/2
      • 开始做题
      • 二、工程项目安全管理相关规定
      • 0/55
      • 开始做题
    • 第二节 工程项目安全管理
    • 0/37
    • 开始做题
      • 一、工程项目前期阶段的安全管理
      • 0/21
      • 开始做题
      • 二、工程项目设计阶段的安全管理
      • 0/4
      • 开始做题
      • 三、工程项目施工阶段的安全管理
      • 0/12
      • 开始做题
    • 第三节 工程项目环境管理
    • 0/32
    • 开始做题
      • 一、工程项目环境管理的含义
      • 0/2
      • 开始做题
      • 二、工程项目环境影响评价
      • 0/1
      • 开始做题
      • 三、绿色设计
      • 0/16
      • 开始做题
      • 四、绿色施工
      • 0/13
      • 开始做题
    • 第四节 职业健康安全与环境管理体系
    • 0/16
    • 开始做题
      • 一、职业健康安全与环境管理体系标准
      • 0/10
      • 开始做题
      • 三、职业健康安全与环境管理体系要素
      • 0/6
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  • 知识点过时真题
  • 0/1
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练习范围: 2018 2017 2016 2015
试题类型: 2018 2017 2016 2015
练习题量: 2018 2017 2016 2015
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