中级商业专业知识与实务（停考）考点练习-中级商业专业知识与实务（停考）考试试题|中级商业专业知识与实务（停考）历年试题|中级商业专业知识与实务（停考）模拟试题|中级商业专业知识与实务（停考）预测试题- 中大网校在线考试中心 - 全真的在线模拟考场,海量的考试试题！

您当前的位置：首页中级经济师

中级经济师

切换项目>

模拟考试历年真题考点练习每日一练高频题库模考大赛

章节
已做题/全部题
操作

第一章商品流通原理
0/155
开始做题

第一节商品流通功能
0/33
开始做题

一、商品流通及其作用
0/14
开始做题

二、商品流通功能
0/18
开始做题

第二节商品流通运行要素
0/99
开始做题

一、商流
0/19
开始做题

二、物流
0/60
开始做题

三、信息流
0/13
开始做题

四、商流、物流和信息流的相互关系
0/6
开始做题

第三节商品流通方式
0/23
开始做题

一、商品流通基本形式
0/2
开始做题

二、简单商品流通与发达商品流通
0/12
开始做题

三、现代流通方式
0/9
开始做题

第二章商品流通组织
0/201
开始做题

第一节商品流通业态
0/150
开始做题

一、流通业态概述
0/8
开始做题

二、零售业态变迁的理论假说
0/23
开始做题

三、零售业态分类
0/12
开始做题

四、零售商圈确定
0/107
开始做题

第二节商品流通网络
0/11
开始做题

一、商品流通网络概述
0/3
开始做题

二、商品流通网络构建影响因素
0/2
开始做题

三、商品流通网络构建
0/6
开始做题

第三节商品流通体系
0/6
开始做题

一、商品流通体系概述
0/3
开始做题

二、现代商品流通体系的构成
0/3
开始做题

第四节流通装备与技术
0/34
开始做题

一、流通装备概述
0/14
开始做题

二、流通装备的发展趋势
0/6
开始做题

三、流通技术的层次与应用
0/14
开始做题

第三章商品流通企业战略管理
0/286
开始做题

第一节商品流通企业战略与发展方向
0/108
开始做题

一、商品流通企业战略的概念
0/19
开始做题

二、商品流通企业的战略层次
0/30
开始做题

三、商品流通企业的战略目标
0/28
开始做题

四、商品流通企业战略发展方向
0/19
开始做题

五、商品流通企业战略管理过程
0/12
开始做题

第二节商品流通企业战略分析
0/93
开始做题

一、宏观环境分析
0/15
开始做题

二、行业竞争环境分析
0/33
开始做题

三、企业内部环境分析
0/45
开始做题

第三节商品流通企业的战略选择
0/57
开始做题

一、公司层战略选择
0/11
开始做题

二、经营（事业部）层战略选择
0/46
开始做题

第四节商品流通企业战略实施与控制
0/28
开始做题

一、战略实施
0/10
开始做题

二、战略控制
0/17
开始做题

第四章商品流通企业运营管理
0/117
开始做题

第一节商品流通企业运营管理的基本概念
0/37
开始做题

一、运营管理
0/2
开始做题

二、商品流通企业服务运营的分类
0/3
开始做题

三、流程和时间
0/16
开始做题

四、能力与需求的匹配
0/3
开始做题

五、运营管理的绩效度量
0/11
开始做题

六、运营系统设计
0/2
开始做题

第二节商品流通企业设施选址与布置
0/53
开始做题

一、设施选址决策
0/43
开始做题

二、物质系统布置
0/10
开始做题

第三节商品流通企业的作业排序
0/27
开始做题

一、作业排序问题概述
0/19
开始做题

二、商品流通企业服务的作业排序
0/8
开始做题

第五章商品流通企业市场预测与经营决策
0/339
开始做题

第一节商品流通企业市场预测
0/145
开始做题

一、市场预测分类
0/34
开始做题

二、市场预测原则
0/9
开始做题

三、市场预测方法
0/97
开始做题

四、市场预测一般过程
0/5
开始做题

第二节商品流通企业经营决策
0/194
开始做题

一、商品流通企业经营决策类型
0/22
开始做题

二、商品流通企业经营决策程序
0/8
开始做题

三、商品流通企业经营决策方法
0/164
开始做题

第六章商品流通企业采购与供应管理
0/183
开始做题

第一节商品流通企业采购与供应战略
0/22
开始做题

一、采购供应物品战略定位
0/1
开始做题

二、各类采购物品的特点及供应策略
0/14
开始做题

三、基本采购供应战略
0/7
开始做题

第二节商品流通企业采购组织管理
0/26
开始做题

一、采购组织结构设计
0/19
开始做题

二、采购组织管理模式
0/7
开始做题

第三节商品流通企业供应商管理
0/98
开始做题

一、供应商认证
0/37
开始做题

二、供应商关系管理
0/35
开始做题

三、供应商绩效管理
0/26
开始做题

第四节商品流通企业采购成本控制
0/37
开始做题

一、采购成本构成
0/15
开始做题

二、采购成本控制的关键因素
0/1
开始做题

三、采购成本控制方法
0/21
开始做题

第七章商品流通企业资源规划与控制
0/311
开始做题

第一节运输资源系统规划
0/58
开始做题

一、运输系统的构成
0/6
开始做题

二、运输方式及服务选择
0/21
开始做题

三、运输组织决策
0/12
开始做题

四、运输路线规划与选择
0/7
开始做题

五、运输管理系统
0/12
开始做题

第二节库存资源控制
0/172
开始做题

一、库存的概念及分类
0/44
开始做题

二、库存控制的任务
0/83
开始做题

三、库存控制的绩效评价和改进措施
0/45
开始做题

第三节供应链环境下的库存控制
0/81
开始做题

一、供应链环境下库存控制的难点
0/27
开始做题

二、供应链环境下的库存控制策略
0/53
开始做题

第八章商品流通企业渠道管理
0/185
开始做题

第一节渠道运营管理
0/107
开始做题

一、渠道管理概述
0/11
开始做题

二、不同类型商品分销渠道构建
0/28
开始做题

三、渠道成员管理
0/14
开始做题

四、渠道权力管理
0/29
开始做题

五、渠道冲突管理
0/25
开始做题

第二节分销渠道系统评估
0/40
开始做题

一、渠道差距评估
0/12
开始做题

二、分销渠道运行绩效评估
0/28
开始做题

第三节分销渠道发展趋势
0/38
开始做题

一、网络分销渠道
0/18
开始做题

二、渠道扁平化
0/9
开始做题

三、渠道战略联盟
0/11
开始做题

第九章商品流通企业国际商务运营
0/248
开始做题

第一节国际直接投资与国际化经营业务
0/109
开始做题

一、国际直接投资
0/62
开始做题

二、国际化经营模式
0/16
开始做题

三、跨国公司组织形式
0/31
开始做题

第二节国际货物运输
0/63
开始做题

一、国际海洋货物运输
0/40
开始做题

二、国际铁路货物联运
0/4
开始做题

三、国际航空货物运输
0/4
开始做题

四、国际集装箱货物运输
0/7
开始做题

五、国际货物多式联运
0/7
开始做题

第三节国际货物运输保险
0/76
开始做题

一、国际海上货物运输保险的概念
0/1
开始做题

二、海上货物运输保险的保障范围
0/32
开始做题

三、我国海洋运输货物保险条款
0/28
开始做题

四、国际货物运输保险单据
0/2
开始做题

五、国际海运保险投保实务
0/4
开始做题

六、国际货运保险索赔与理赔
0/9
开始做题

第十章商品流通合同管理
0/284
开始做题

第一节买卖合同
0/143
开始做题

一、买卖合同概述
0/37
开始做题

二、买卖合同的主要内容
0/68
开始做题

三、买卖合同的履行
0/38
开始做题

第二节运输合同
0/42
开始做题

一、运输合同概述
0/8
开始做题

二、货运合同
0/19
开始做题

三、多式联运合同
0/15
开始做题

第三节仓储合同
0/77
开始做题

一、仓储合同概述
0/42
开始做题

二、仓储合同当事人的权利、义务与责任
0/35
开始做题

第四节电子商务合同
0/22
开始做题

一、电子商务合同概述
0/8
开始做题

二、电子商务合同的订立与履行
0/3
开始做题

三、电子商务合同的法律效力
0/5
开始做题

四、电子签名与认证的法律制度
0/6
开始做题

第十一章商品流通企业电子商务
0/71
开始做题

第一节商品流通企业电子商务概述
0/32
开始做题

一、电子商务的基本概念
0/10
开始做题

二、电子商务的产生和发展
0/3
开始做题

三、电子商务的分类与特征
0/4
开始做题

四、电子商务的主要功能
0/5
开始做题

五、电子商务的主要技术
0/10
开始做题

第二节商品流通电子商务模式
0/8
开始做题

二、电子商务模式类型
0/8
开始做题

第三节商品流通企业电子商务网站建设与维护
0/14
开始做题

一、电子商务网站的建站流程
0/6
开始做题

二、电子商务网站的硬件平台
0/4
开始做题

三、电子商务网站的软件平台
0/2
开始做题

四、电子商务网站维护
0/2
开始做题

第四节商品流通企业电子支付
0/17
开始做题

一、电子支付概述
0/9
开始做题

二、电子支付工具
0/2
开始做题

三、网上银行
0/3
开始做题

四、第三方支付
0/3
开始做题

第十二章商品流通企业人力资源战略管理
0/130
开始做题

第一节商品流通企业人力资源战略规划
0/11
开始做题

三、人力资源战略规划的内容
0/9
开始做题

四、人力资源战略规划流程
0/2
开始做题

第二节商品流通企业绩效管理
0/9
开始做题

一、绩效管理概述
0/1
开始做题

二、关键绩效指标体系
0/7
开始做题

三、绩效管理过程
0/1
开始做题

第三节商品流通企业薪酬管理
0/85
开始做题

一、薪酬管理概述
0/15
开始做题

二、薪酬制度
0/29
开始做题

三、薪酬结构
0/24
开始做题

四、员工福利
0/17
开始做题

第四节商品流通企业劳动关系
0/25
开始做题

一、劳动关系概述
0/8
开始做题

二、劳动合同管理
0/4
开始做题

三、劳动争议处理
0/13
开始做题

第十三章商品流通企业财务管理
0/296
开始做题

第一节商品流通企业财务管理概述
0/25
开始做题

一、企业目标及其对财务管理的要求
0/1
开始做题

二、商品流通企业财务管理的目标
0/4
开始做题

三、商品流通企业财务管理的环境
0/3
开始做题

四、商品流通企业财务管理的内容
0/17
开始做题

第二节商品流通企业投资管理
0/106
开始做题

一、项目投资分析与评价
0/102
开始做题

二、流动资金管理
0/4
开始做题

第三节商品流通企业筹资与利润分配管理
0/143
开始做题

一、股权筹资
0/6
开始做题

二、债务筹资
0/8
开始做题

三、资本成本与资本结构
0/50
开始做题

四、利润分配
0/79
开始做题

第四节商品流通企业财务预算管理
0/22
开始做题

一、全面预算体系
0/2
开始做题

二、全面预算的编制
0/20
开始做题

第十四章商品流通宏观调控
0/83
开始做题

第一节流通产业结构调整与优化
0/27
开始做题

一、流通产业结构概述
0/24
开始做题

二、流通产业结构优化
0/3
开始做题

第二节流通产业政策体系
0/20
开始做题

一、流通产业政策概述
0/5
开始做题

二、流通产业政策构成
0/15
开始做题

第三节流通行业管理
0/18
开始做题

三、流通行业协会的性质与任务
0/18
开始做题

第四节商品流通宏观调控系统
0/18
开始做题

一、商品流通宏观调控概述
0/1
开始做题

三、商品流通宏观调控手段
0/17
开始做题

关于中大

课件答疑

旗下品牌

微信公众号

网校手机版

4000-18-8000

E-mail：800@wangxiao.cn

工作时间：8:30 - 22:00

联系在线客服

Copyright © 2003 - 2019 www.wangxiao.cn All Rights Reserved. 中大英才（北京）网络教育科技有限公司版权所有

出版物经营许可证:新出发京字第丰180113号京ICP证150393 京ICP备10212420号-1 京公安备11010602000551号营业执照

手机
网校
在线
咨询
返回
顶部