初级经济师
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- 操作
- 第一章 企业管理概述
- 0/230
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- 第一节 企业
- 0/84
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- 企业的概念与构成要素
- 0/11
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- 企业发展的基本要求和途径
- 0/26
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- 企业的类型
- 0/34
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- 第二节 企业制度
- 0/47
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- 企业制度的概念
- 0/3
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- 企业制度的类型
- 0/28
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- 现代企业制度
- 0/16
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- 第三节 企业的职能与社会责任
- 0/20
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- 企业的经营目标
- 0/12
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- 企业的社会责任
- 0/8
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- 第四节 企业管理职能
- 0/23
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- 企业管理的概念
- 0/3
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- 企业管理的基本性质
- 0/9
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- 企业管理的主要职能
- 0/11
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- 第五节 企业管理的基础工作
- 0/56
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- 标准化工作
- 0/23
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- 定额工作
- 0/13
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- 计量工作
- 0/8
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- 信息工作
- 0/6
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- 规章制度
- 0/4
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- 职业培训
- 0/1
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- 第二章 企业组织结构
- 0/243
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- 第一节 企业组织设计
- 0/92
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- 劳动分工与专业化
- 0/19
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- 管理幅度与管理层次
- 0/21
- 开始做题
- 集权、分权和授权
- 0/20
- 开始做题
- 直线关系与参谋关系
- 0/3
- 开始做题
- 部门化
- 0/13
- 开始做题
- 企业组织设计的任务、依据和原则
- 0/16
- 开始做题
- 第二节 企业组织结构形式及其选择
- 0/51
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- 企业组织结构的基本形式
- 0/36
- 开始做题
- 企业组织结构形式的选择
- 0/15
- 开始做题
- 第三节 新型企业组织模式
- 0/50
- 开始做题
- 虚拟企业组织模式
- 0/14
- 开始做题
- 战略联盟组织模式
- 0/14
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- 学习型组织模式
- 0/15
- 开始做题
- 电子商务组织结构
- 0/6
- 开始做题
- 第四节 企业变革
- 0/50
- 开始做题
- 企业生命周期
- 0/16
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- 企业变革的动因
- 0/16
- 开始做题
- 企业变革的先兆
- 0/3
- 开始做题
- 企业变革的战略类型
- 0/11
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- 影响企业变革的因素
- 0/4
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- 第三章 市场营销管理
- 0/280
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- 第一节 市场营销管理一般过程
- 0/70
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- 市场调研分析
- 0/20
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- 市场营销战略设计
- 0/21
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- 市场营销组合设计
- 0/28
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- 市场营销计划的制订和实施
- 0/1
- 开始做题
- 第二节 市场调查
- 0/110
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- 市场调查概述
- 0/24
- 开始做题
- 市场调查方式
- 0/32
- 开始做题
- 市场调查的方法
- 0/52
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- 第三节 市场预测
- 0/100
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- 市场预测概述
- 0/8
- 开始做题
- 定性市场预测方法
- 0/51
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- 定量市场预测方法
- 0/41
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- 第四章 生产过程组织
- 0/318
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- 第一节 生产运营管理概述
- 0/2
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- 生产运营管理的地位
- 0/1
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- 生产运营管理的内容
- 0/1
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- 第二节 生产过程组织概述
- 0/74
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- 生产组织
- 0/4
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- 生产过程
- 0/31
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- 生产过程组织
- 0/14
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- 生产类型
- 0/24
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- 第三节 生产过程的空间组织
- 0/54
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- 厂址选择
- 0/15
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- 生产过程空间组织的原则与形式
- 0/34
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- 第四节 生产过程的时间组织
- 0/82
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- 顺序移动方式
- 0/8
- 开始做题
- 平行移动方式
- 0/15
- 开始做题
- 平行顺序移动方式
- 0/9
- 开始做题
- 三种移动方式的比较
- 0/32
- 开始做题
- 第五节 生产过程组织的具体形式
- 0/79
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- 生产线组织
- 0/6
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- 流水生产线组织
- 0/67
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- 自动线组织
- 0/5
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- 第六节 清洁生产与“5S”管理
- 0/27
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- 清洁生产
- 0/7
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- “5S”管理
- 0/20
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- 第五章 质量管理与安全生产管理
- 0/307
- 开始做题
- 第一节 质量与质量管理
- 0/38
- 开始做题
- 质量概述
- 0/26
- 开始做题
- 质量管理概述
- 0/12
- 开始做题
- 第二节 质量管理技术与质量检验
- 0/132
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- 质量管理中的常用技术
- 0/23
- 开始做题
- 工序能力分析
- 0/90
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- 质量检验
- 0/19
- 开始做题
- 第三节 质量认证与全面质量管理
- 0/81
- 开始做题
- 质量认证
- 0/14
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- 全面质量管理
- 0/33
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- 六西格玛管理
- 0/27
- 开始做题
- 第四节 产品质量法
- 0/31
- 开始做题
- 产品质量法概述
- 0/16
- 开始做题
- 产品质量责任
- 0/6
- 开始做题
- 产品质量监督检查制度
- 0/9
- 开始做题
- 第五节 安全生产管理
- 0/25
- 开始做题
- 安全生产概述
- 0/11
- 开始做题
- 安全生产管理的内容
- 0/3
- 开始做题
- 生产经营单位的安全生产职责
- 0/8
- 开始做题
- 生产经营单位安全生产的法律责任
- 0/3
- 开始做题
- 第六章 技术改造与新产品开发
- 0/262
- 开始做题
- 第一节 技术管理概述
- 0/5
- 开始做题
- 技术的含义及其特性
- 0/2
- 开始做题
- 企业技术管理的内容
- 0/3
- 开始做题
- 第二节 技术改造
- 0/126
- 开始做题
- 技术改造概述
- 0/33
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- 技术改造的实施
- 0/93
- 开始做题
- 第三节 设备更新
- 0/50
- 开始做题
- 设备的寿命
- 0/16
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- 设备更新的方法
- 0/33
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- 第四节 新产品开发
- 0/81
- 开始做题
- 新产品开发战略的含义与特征
- 0/3
- 开始做题
- 新产品开发战略的基本类型
- 0/23
- 开始做题
- 新产品开发的方式
- 0/16
- 开始做题
- 新产品开发的过程
- 0/39
- 开始做题
- 第七章 员工招聘与员工培训
- 0/223
- 开始做题
- 第一节 人力资源管理概述
- 0/1
- 开始做题
- 人力资源管理的概念
- 0/1
- 开始做题
- 第二节 工作分析
- 0/52
- 开始做题
- 工作分析的概念与作用
- 0/14
- 开始做题
- 工作分析的步骤与方法
- 0/29
- 开始做题
- 工作说明书的编写
- 0/8
- 开始做题
- 第三节 员工招聘
- 0/58
- 开始做题
- 员工招聘的含义、作用与原则
- 0/9
- 开始做题
- 人岗匹配原理
- 0/4
- 开始做题
- 员工招聘的程序
- 0/7
- 开始做题
- 员工招聘的渠道
- 0/22
- 开始做题
- 员工招聘中常用的人员甄选技术
- 0/15
- 开始做题
- 第四节 员工培训
- 0/51
- 开始做题
- 员工培训的含义、目的和原则
- 0/4
- 开始做题
- 员工培训的需求分析
- 0/10
- 开始做题
- 员工培训的实施
- 0/10
- 开始做题
- 员工培训的方法
- 0/27
- 开始做题
- 第五节 企业劳动合同管理与劳动争议处理
- 0/61
- 开始做题
- 企业劳动合同管理
- 0/50
- 开始做题
- 企业劳动争议处理
- 0/11
- 开始做题
- 第八章 财务管理
- 0/334
- 开始做题
- 第一节 财务管理概述
- 0/85
- 开始做题
- 财务管理的概念
- 0/25
- 开始做题
- 财务管理的环节
- 0/33
- 开始做题
- 财务管理的目标与社会责任
- 0/27
- 开始做题
- 第二节 财务管理的内容
- 0/96
- 开始做题
- 筹资管理
- 0/40
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- 投资管理
- 0/13
- 开始做题
- 营运资本管理
- 0/35
- 开始做题
- 利润分配管理
- 0/6
- 开始做题
- 第三节 成本费用控制
- 0/47
- 开始做题
- 成本费用项目
- 0/27
- 开始做题
- 成本费用控制方法
- 0/20
- 开始做题
- 第四节 财务分析
- 0/110
- 开始做题
- 财务分析概述
- 0/2
- 开始做题
- 主要财务报表
- 0/20
- 开始做题
- 财务比率分析
- 0/87
- 开始做题
- 第九章 管理信息系统
- 0/39
- 开始做题
- 第一节 企业管理信息系统概述
- 0/12
- 开始做题
- 信息的概念与属性
- 0/3
- 开始做题
- 信息的分类
- 0/6
- 开始做题
- 企业信息管理
- 0/1
- 开始做题
- 企业管理信息系统的结构与组成
- 0/2
- 开始做题
- 第二节 管理信息系统相关技术
- 0/19
- 开始做题
- 数据采集技术
- 0/4
- 开始做题
- 电子数据交换技术
- 0/2
- 开始做题
- 数据库系统
- 0/13
- 开始做题
- 第三节 管理信息系统开发与应用
- 0/8
- 开始做题
- 管理信息系统的功能
- 0/1
- 开始做题
- 管理信息系统的子系统
- 0/1
- 开始做题
- 管理信息系统开发
- 0/5
- 开始做题
- 管理信息系统的应用
- 0/1
- 开始做题
